文章来源：新华网 责任编辑: 金秋

1月28日，在上海两会政协专题会议上，上海市政协委员、上海国际集团有限公司党委副书记、总裁傅帆围绕“提高经济密度和投入产出率、提升资源配置能力”的主题谈了自己的体会与建议。之后，在接受新华网采访时，傅帆继续就这一主题，在国资运营和管理方面分享了自己的经验与建议。
傅帆表示：“作为国有资本运营平台和金融国资平台，我们更关注的是如何发挥国有资本的引领作用，服务国家和上海的重大战略。我认为以管资本为主加强国资监管，明确监管部门和监管责任非常重要。同时，用更加专业、更加市场化的方式进行管理更为重要，进而既能激发国有企业活力，又能防控风险。”
傅帆颇有心得：“最近几年，上海国际集团做了一些有益探索。我们对旗下经营性资产进行了横向的整合和纵向的兼并，不仅对上海金融国资布局优化调整发挥了积极作用，同时对于旗下金融机构的发展也给予了很大的支持。比如说，我们对浦发银行、国泰君安以及上海农商行，这些上海国际集团控股的金融机构的发展给予了很大的支持，17年到18年期间，我们就投入了差不多200亿元，增强重点企业的资本实力，实现高质量发展。”
傅帆分享独到体会：“在集聚金融资源、发挥协同优势方面，国际集团也做了大量的工作。上海金融国资的特点是体量大、门类全，但是如何进一步提高单体的市场竞争力和行业地位，同时能够整合资源，发挥协同优势，树立在全球的领先地位，这些方面我觉得不能单单依靠政府的行政撮合，也不能完全依赖于市场的自觉，而是更多的需要政府的引导加上专业化机构的推进。
通过落实股东权责和金融控股管理，能够有效增进业务协同，集聚形成综合金融服务优势，打造上海金融服务品牌。2018年，在市政府和人民银行的支持下，国际集团成为全国首批五家金控公司试点企业，落实了对浦发银行等战略持有金融机构的相关股东权责。既平衡了国资管理和法人治理的要求，也兼顾了金融监管加强和经营效率提升。作为聚焦金融领域的国有资本运营公司，能够在专业领域发挥更大作用，提升资源整合和资源配置能力，发挥各类金融机构对科技创新、国资国企改革的支持作用，通过资本运作提高投入产出效率，发挥应有的作用。”