2019-09-04

上海国际集团召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会

根据中央、市委关于开好“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会工作要求,8月28日下午,集团召开领导班子“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会。会议由集团党委书记、董事长俞北华同志主持,集团领导班子中的党员同志出席会议,集团监事会主席、运营总监列席会议,市委主题教育第17巡回指导组组长左燕出席会议并作点评。
集团领导班子对开好此次专题民主生活会高度重视,会前制订周密工作方案,做好充分准备。在个人自学基础上,领导班子共开展16次集体学习,通过集中自学、专家辅导、研讨交流等方式,认真学习《学习纲要》《论述选编》《法规汇编》等学习资料,学习习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议、中央政治局第十五次集体学习、内蒙古调研时的重要讲话精神及总书记对上海的重要指示批示精神,学习党章、《准则》《条例》、党史、新中国史,为开好民主生活会筑牢思想基础。领导班子采取个别访谈、集中座谈、发放征求意见表、实地调研等方式广泛征求干部员工意见。按照“四必谈”要求,党委主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管部门负责人及所在党支部党员之间,开展谈心谈话,沟通思想,交换意见。在对照党章党规找差距基础上,党委主要领导主持撰写班子对照检视剖析材料,并报指导组审阅同意。领导班子成员把自己摆进去、把工作摆进去,撰写个人检视剖析材料,查找存在的问题,明确整改方向,为开好民主生活会奠定坚实基础。
会议书面通报了集团2018年度民主生活会整改落实情况。针对查摆出来的问题,集团领导班子制定整改落实方案,进行任务分解,明确工作职责。经过半年多的努力,集团思想政治建设和基层党建工作取得新进展,改革发展和企业经营成效显著,国资运营平台和投资运作能力不断提升,激励约束机制和人才队伍建设不断深化,干部员工的向心力、凝聚力切实得到提升,各项整改措施扎实推进并取得实效。
俞北华同志代表集团领导班子作班子检视剖析。集团领导班子按照习近平总书记关于“四个对照”、“四个找一找”的要求,重点查找了在“四个方面”存在的十二个不足,并联系思想工作实际,深刻剖析问题根源,从持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、加强重点项目改革突破、推进金控集团试点、深化细化“四责协同”机制、加强基层党建标准化规范化建设、完善市场化激励约束机制等方面明确整改目标和措施。
俞北华同志带头、班子其他成员逐一进行自我检视剖析,并开展相互批评。大家在发言中深刻查摆在主题教育中检视出来的问题,既找理论短板、工作弱项,又找思想差距、作风不足,不仅把问题讲清楚,而且把思想根源讲透彻,把整改措施讲具体。相互批评直截了当、真诚坦荡、针对性强,达到了红脸出汗、相互提醒的效果。
左燕同志代表市委主题教育第17巡回指导组对集团主题教育和专题民主生活会开展情况进行了点评。左燕表示,集团党委对主题教育高度重视,严格按照中央和市委的部署要求,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,将主题教育与集团正在推进的各项改革发展重点任务有机融合。对于检视查找出的问题,集团党委坚持立行立改,不等不拖,一部分整改措施已经完成并取得实效。在主题教育过程中,集团党委切实担负起管思想、抓学习、促落实的主体责任,俞北华同志率先垂范、亲力亲为、全程把控,切实履行了党委书记“第一责任人”职责。通过此次专题民主生活会,国际集团领导班子开展了一次严肃的党内政治生活,进行了一次政治体检,达到了统一思想,凝聚共识,增进团结,振奋精神的目的,确保了主题教育取得实效。左燕表示,希望国际集团党委保持在主题教育期间形成的良好工作作风和学习氛围,一是持续深入学思践悟,巩固教育学习成果;二是扎实抓好整改落实,着力解决突出问题;三是发扬自我革命精神,强化领导班子建设。
俞北华代表集团党委对市委17巡回指导组在主题教育期间给予的指导和帮助表示衷心感谢。俞北华表示,集团作为第一批单位,“不忘初心、牢记使命”主题教育虽然已经接近尾声,但学习习近平新时代中国特色社会主义思想永无止境,始终在路上。接下来,还要着重做好三方面的工作:一是强化理论武装,提高政治站位。要以这次民主生活会为新起点,不断增强践行党的初心使命的思想自觉、政治自觉、行动自觉,把“两个维护”落实到各项工作全过程、党员领导干部日常言行的各方面。二是抓好整改落实,改进提升工作。开展好主题教育,最根本的是抓好整改落实,举一反三,改进工作。领导班子和班子成员个人要针对专题民主生活会检视出的问题,细化完善整改措施,明确整改时限,落实整改责任,努力取得让党员群众看得见、摸得着、感受得到的实际成效。三是立足功能定位,勇担责任使命。要认真贯彻落实李强书记调研集团讲话精神,牢牢把握上海开展区域性国资国企综合改革试验契机,聚焦上海国际金融中心、科创中心建设和新的三项重大任务,提高主动服务上海重大战略任务的能力,落实好“7+6”专项改革方案制定和重点专项研究,深化国有资本运营平台功能,推进集团金控试点工作,制定新的三年行动规划,聚焦重点领域创新突破,不断开创集团改革发展新局面。