2022年3月，上海迎来严峻的疫情考验，上海国有资产经营有限公司AMC团队时刻牢记“维护区域金融稳定、化解地方金融风险”的初心使命，多措并举、临危不乱，充分发挥守护金融中心平稳运行的生力军作用，打好有准备之仗。

       上海国资经营AMC团队坚守不良资产业务拓展“生命线”，充分发挥上海市模范集体“能战、敢战、善战”的斗志精神。疫情期间，在前期项目充分储备的基础上，业务团队充分发挥主观能动性，积极推动沪上金融机构某两户不良债权收购项目。推进期间正值疫情最严峻时期，领导带头表率，业务团队居家办公全员自我高要求7*24小时响应，努力克服小区隔离封闭、现场尽调遇阻等重重困难，铆足韧劲离岗不离责；业务骨干毅然决然迎难而上，心无旁骛投入业务拓展一线。对外加强与本地金融机构的沟通协调，设计债权交易结构，着力提供最佳风险化解对策，传递兼具速度与温度的金融服务。对内联络各部门大力推动项目流程，翔实开展投前尽调，细致梳理潜在风险，提供专业价值判断，以敬业精神与工匠精神为项目落地保驾护航、为本地金融机构排忧解难。

       团队深入贯彻市国资委八大专项行动文件精神，积极落实存量资产盘活专项行动部署。疫情发生前期，在保障自身安全的前提下，专项行动小组成员密集走访6家国资国企开展深度交流，了解合作意愿后迅速成立工作小组，分头对接意向企业，收集、尽调债权信息。居家办公期间，专项小组成员线上业务沟通先行，依靠丰富的行业经验与扎实的业务能力，力求以市场化、专业化、规范化的服务手段，分类分策解决企业集团困扰、输出不良资产处置专业意见，通过委托处置、市场化交易处置等多种手段，助力企业集团开展不良资产处置工作，进一步提高国有资产配置和运行效率。

       上海国资经营号召党员群众在坚守地区金融风险防范前线外，积极发挥先锋模范作用，为上海抗疫贡献力量。多名AMC员工挺身而出，自愿参与社区志愿服务工作，化身“大白”走上了抗疫最前线，踊跃在封闭小区核酸检测秩序维护、社区困难群众帮扶、小区物资传送等工作岗位，众志成城携手共抗疫情“倒春寒”，彰显国有地方AMC的责任担当。